REVANDIX HOSPITALITY

HOSPITALITY CONSULTING

Beratung aus der Hotelpraxis für die Hotelpraxis.

Hotels besser betreiben. Digitaler arbeiten. Ertragspotenziale nutzen.

Persönliche und praxisnahe Beratung für Privathotels, Boardinghouses und kleinere Beherbergungsbetriebe – mit Fokus auf Operations, digitale Prozesse und Revenue Management.

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Operations Digitale Prozesse Revenue Management

Daniel Janke · Ihr persönlicher Ansprechpartner

Direkt & persönlich
01
Praxisnah Operative Erfahrung statt theoretischer Konzepte.
02
Unabhängig Lösungen passend zu Ihrem Betrieb – nicht zu einem bestimmten System.
03
Umsetzungsorientiert Auf Wunsch begleite ich nicht nur die Idee, sondern auch die Umsetzung.

Ein Ansprechpartner vom ersten Gespräch bis zur Umsetzung.

WORUM ES GEHT

Drei Themen, die im Hotelalltag zusammengehören.

Im Mittelpunkt stehen die Themen, die im täglichen Betrieb wirklich spürbar sind: Aufwand, Abläufe, Systeme und Ertrag.

01

Operations

Abläufe gemeinsam anschauen, unnötige Komplexität reduzieren und den täglichen Betrieb einfacher organisieren.

  • Front Office & Guest Journey
  • Arbeitsabläufe & Schnittstellen
  • Standards, Rollen & Organisation
  • Produktivität im Alltag
02

Digitale Prozesse

Digitale Lösungen dort einsetzen, wo sie im Alltag wirklich entlasten und manuelle Arbeit reduzieren.

  • PMS & Systemlandschaft
  • Automatisierung manueller Schritte
  • Digitale Guest Journey
  • Reporting & einfache Dashboards
03

Revenue Management

Nachfrage, Preise und Marktinformationen so nutzen, dass daraus bessere und nachvollziehbare Entscheidungen entstehen.

  • Pricing & Positionierung
  • Forecast & Nachfrageeinschätzung
  • Segmentierung
  • Markt- & Wettbewerbsblick

ARBEITSWEISE

Ein schlechter Prozess wird nicht besser, nur weil er digital ist.

Deshalb beginnt meine Arbeit nicht mit einem Tool oder einer fertigen Lösung, sondern mit dem tatsächlichen Ablauf im Betrieb.

  1. 01
    Analysieren

    Wo entstehen heute Aufwand, Reibung oder unnötige Kosten?

  2. 02
    Vereinfachen

    Was lässt sich klarer organisieren oder ganz weglassen?

  3. 03
    Digitalisieren

    Wo können Systeme oder Automatisierung sinnvoll unterstützen?

  4. 04
    Optimieren

    Was verbessert den Betrieb dauerhaft – praktisch und wirtschaftlich?

ZUSAMMENARBEIT

Unkompliziert einsteigen.

Manchmal reicht ein ehrlicher Blick von außen. Manchmal braucht es Begleitung bis zur Umsetzung.

Analyse & Sparring

Ein kompakter Blick von außen auf Abläufe, Systeme, Revenue oder eine konkrete Fragestellung.

Konkretes Projekt

Ein klar abgegrenztes Thema gemeinsam strukturieren, verbessern und umsetzen.

Laufende Begleitung

Regelmäßiges Sparring für Betriebe, die operative und kommerzielle Themen Schritt für Schritt weiterentwickeln möchten.

Daniel Janke, Revandix Hospitality

ÜBER MICH

Hotellerie kenne ich aus dem täglichen Betrieb.

Daniel Janke · Gründer von Revandix

Ich bin Daniel Janke und komme aus der operativen Hotellerie. Über viele Jahre habe ich selbst erlebt, wie unterschiedlich ein Hotelbetrieb auf dem Papier und im täglichen Alltag aussehen kann.

Genau deshalb verbinde ich operative Erfahrung mit meinem Interesse an digitalen Lösungen und Revenue Management. Mir geht es nicht darum, möglichst viele neue Tools oder Konzepte einzuführen, sondern gemeinsam herauszufinden, was einen Betrieb tatsächlich einfacher und wirtschaftlich sinnvoller macht.

Mein Anspruch: nachvollziehbare Lösungen, die zu Ihrem Haus passen und im Alltag funktionieren.

Hotel Operations Digitalisierung & Systeme Revenue & Commercial Führung & Organisation

KONTAKT

Ein Thema im Betrieb, bei dem ein Blick von außen helfen könnte?

Schreiben Sie mir einfach kurz, worum es geht. Dann können wir unkompliziert klären, ob und wie ich sinnvoll unterstützen kann.

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daniel@revandix.de